“取经”美国家纺市场

　　走访美国纽约主要的家纺零售市场Wal-Mart、JCPenney、BedBath&Beyond、Macys、Costco、Bloomingdale′s之后，，，，，
，会有一个清晰的感受：美国百货零售业区别于海内，，，，，
，其“买手制”的采购模式使得产品的个性气概全由采购商自己确定，，，，，
，每个公司都有自己的定位，，，，，
，因此极大限度地幸免了家纺市场上的同质化竞争。。。。。差别的消耗群体有着自己的差别喜欢和认知点，，，，，
，想买自己喜欢的产品就冲着自己喜欢的品牌而去。。。。。而差别品牌在气概上的差别性，，，，，
，也给自己的公司争获得只属于自己的那一份“蛋糕”，，，，，
，这也是消耗市场成熟的标记之一。。。。。
　　也许，，，，，
，这正是需要海内家纺企业思索的一个问题。。。。。在海内，，，，，
，家纺产品的同质化征象特殊严肃，，，，，
，虽然恒久以来，，，，，
，许多企业都在追求差别化，，，，，
，想确站自己的品牌气概和定位，，，，，
，然而刷新的速率可谓着实缓慢，，，，，
，这事实是为什么？？
？？？由于海内客户的消耗理念不确定，，，，，
，消耗能力不稳固，，，，，
，简言之，，，，，
，照旧海内的家纺市场不敷成熟。。。。。若是说早些年海内的家纺企业岂论巨细都还可以过得很好的话，，，，，
，那么在当今市场不景气的情形下，，，，，
，若企业还不相识调解自己的产品结构，，，，，
，还不相识给自己的品牌精准定位，，，，，
，以追求一块属于自己的“领地”，，，，，
，这样的企业将会很快被市场合镌汰。。。。。
　　细看美国的几个家纺品牌，，，，，
，就可以清晰地相识他们的差别事实在那里。。。。。Macys、Bloomingdale′s多以高等纯棉织物的家纺产品为主，，，，，
，配以大提花及绣花工艺，，，，，
，产品主要以时尚、恬静为主打特征，，，，，
，价钱相对偏高；
；；；；；JCPenney、BedBath&Beyond以高支纯棉、涤棉混纺化纤织物、涤纶磨毛的素色家纺产品为主，，，，，
，产品种类齐全，，，，，
，价钱从十几美元到几十美元不等，，，，，
，其消耗人群主要是中产阶级；
；；；；；Wal-Mart、Costco确站的消耗群体又往下降低了一个梯次，，，，，
，以超市渠道为主，，，，，
，设置的产品主要是快消的、性价比高的床品，，，，，
，价钱多在十几美元、二十几美元，，，，，
，可以极大地知足一般公共消耗者的日常需求。。。。。
　　云云差别条理的定位，，，，，
，清晰地说明：针对差别的消耗市。。。。。，，，，
，产品定位应各有差别。。。。。随着美国经济的苏醒，，，，，
，美国消耗市场逐步转暖，，，，，
，家纺市场有着很大的增添空间，，，，，
，可是企业若想开拓美国家纺市场却并非轻而易举，，，，，
，必需要做足充分的研究和妄想，，，，，
，其中，，，，，
，精准的产品定位、文化差别的融合、本土化渠道模式的建站、外洋团队的建设、完善的工业链、高素养的劳动力和生产率、国际性头脑整合资源能力等，，，，，
，是走进美国家纺市场必需要思量的几个方面，，，，，
，也是海内家纺企业亟须“取经”之处。。。。。

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