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公司新闻

山东宏业纺织:立异是企业生涯的法宝

    面临前所未有的金融危唬;,,,,,齐鲁宏业依附过硬的内功稳步前行。。。。 。
  不到位于商河的厂区很难相信,,,,,,宏业纺织集团的办公室仍然在低矮的平房中。。。。 。
  进了厂区也很难相信,,,,,,纺织车间里仍然是一派火热的生产情形,,,,,,迅即而凶猛的金融海啸在这里险些没有留下什么痕迹。。。。 。“8年来没分过一次红,,,,,,大把的钱都花在搞手艺立异、刷新和添装备上了。。。。 。”齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长李汉典这样告诉记者,,,,,,“任何时间,,,,,,立异都是企业生涯的法宝。。。。 。” 
    出口的大门关上了就翻开内销的大门
  在这场金融危唬;墓セ飨拢,,,,,纺织业首当其冲。。。。 。有关资料显示,,,,,,我国纺织工业是一个外向依存度较高的工业,,,,,,出口创汇占天下出口创汇的15%,,,,,,商业顺差占天下商业顺差的60%,,,,,,国际商业额占纺织商业额的30%。。。。 。
  金融危唬;拢,,,,,海内众多依赖出口的纺织企业生产大幅下滑,,,,,,效益一落千丈,,,,,,宏业纺织也未能独善其身。。。。 。“2007年,,,,,,公司出口额或许在1500万美元,,,,,,利润有1000多万人民币。。。。 。而到了去年,,,,,,出口额也在1000万美元以上,,,,,,后算了算,,,,,,才130多万元的赚头。。。。 。和偕行业其他企业比,,,,,,没赔钱就不错了。。。。 。”从去年以来,,,,,,李汉典就预感应国际商业的风险性,,,,,,同时由于外洋订单压价越来越严重,,,,,,国际市场竞争也越来越强烈。。。。 。“现在也不是没有国际订单,,,,,,而是价钱压得太低了,,,,,,接了就赔钱,,,,,,以是有些票据直接就推掉了。。。。 。”看着国际市场日渐萎缩,,,,,,李汉典决议把营销重点实时调解到内销上来,,,,,,瞄准海内尤其是省内高端客户,,,,,,以及外资企业要求产品层次较高的独合资企业,,,,,,自动出击做好促销事情。。。。 。“抖圈产品质量很快获得客户的认可。。。。 。调解战略后,,,,,,海内订单纷至沓来,,,,,,产品很是脱销。。。。 。”李汉典说,,,,,,“春节事后,,,,,,听说不少偕行由于无活可干,,,,,,爽性到现在连门都没开,,,,,,我们却是所有机械满负荷运转,,,,,,订简单直排到了3月尾。。。。 。” 
    不舍得盖楼,,,,,,手艺刷新却绝不迷糊
  国际需求一萎缩,,,,,,外向型的纺织企业都把眼光瞄准了海内,,,,,,竞争异常强烈,,,,,,宏业纺织凭什么能接到大把的订单????关于这个问题,,,,,,李汉典笑着说,,,,,,“危唬;皇且惶炝教炀屠戳耍,,,,,企业的竞争力更不是说提高就提高了,,,,,,在别人挣了钱忙着分红的时间,,,,,,我们却把钱用来搞立异、搞技改了。。。。 。要是比及现在才下手,,,,,,生怕早就饿肚子了。。。。 。”
  李汉典说,,,,,,从2000年企业改制以来,,,,,,公司就没有分过一次红。。。。 。“别说分红,,,,,,就连盖办公楼我们都没舍得。。。。 。”别看他的办公室还在“寒酸”的小平房里,,,,,,可买起装备来,,,,,,李汉典脱手却相当阔绰。。。。 。
  海内好的棉纺锭不过30多元一个,,,,,,他狠了狠心,,,,,,一下从外洋入口了25万个,,,,,,每个136元。。。。 。仅此一项,,,,,,公司就多花了2000多万元。。。。 。但李汉典心里盘算的是:装备好了,,,,,,产品质量才华上去,,,,,,附加值也就高了。。。。 。“有的产品一吨就能多卖几千块钱。。。。 。”“从2005年到现在,,,,,,我们陆续投入了近9000万元的资金举行手艺刷新、工业升级。。。。 。危唬;戳耍,,,,,这些投入的效果就更显着了。。。。 。好比,,,,,,我们正在实验的‘无纪律竹节纱线’项目,,,,,,在天下也不过两三家竞争敌手。。。。 。这不,,,,,,刚刚接到了福建一家企业2500吨的订单,,,,,,税后净利润还能抵达10%以上。。。。 。”
  今年年头,,,,,,宏业纺织还和日本一家企业合资开发了柔软纱,,,,,,这种产品手感极其细腻,,,,,,专门用于高等亵服的针织,,,,,,在海内尚属首家。。。。 。现在,,,,,,这种柔软纱已经在日本制作了样品,,,,,,很快即可推向市场。。。。 。李汉典透露说,,,,,,这种产品的定价权在中方,,,,,,产品附加值比一般产品要高得多,,,,,,并且宏业已经和日本方面签署了10年的条约……
  李汉典是“花钱”的能手,,,,,,更是省钱的行家。。。。 。作为用电大户,,,,,,宏业纺织平均每产一吨纱耗电在4000度左右,,,,,,一年算下来,,,,,,就要用掉9000多万度电。。。。 。“原来一家台湾企业开价1600万,,,,,,对公司内部水电系统举行节能刷新。。。。 。效果我们自己就把这事给办了,,,,,,才花了800多万。。。。 。”李汉典说,,,,,,仅电费一项,,,,,,一年就可节电1400多万度,,,,,,节约本钱800多万元。。。。 。 
    稳固职工步队是做好产品的条件
  关于纺织企业所面临的形势,,,,,,李汉典以为2009年将是难题的一年。。。。 。随着国家纺织工业振兴妄想细则的出台和落实,,,,,,纺织业将获得喘气的时机,,,,,,市场也会逐步恢复。。。。 。“但就现在而言,,,,,,企业主要的是先活下来,,,,,,想实现几多利润是不现实的。。。。 。”李汉典说,,,,,,在金融危唬;奶厥馐逼冢,,,,,应该千方百计确保企业的正常运营,,,,,,公司有订单、有活干,,,,,,包管员工不下岗、不失业。。。。 。企业能运转,,,,,,工人就有饭吃。。。。 。这是基本的,,,,,,也是紧迫的。。。。 。“到现在为止,,,,,,我们一直是满负荷生产,,,,,,没有镌汰一名员工,,,,,,并且随着订单的增多,,,,,,我们还增添了部学生产能力,,,,,,新招了120多名员工。。。。 。”李汉典说,,,,,,虽然和危唬;氨龋,,,,,公司利润有所下降,,,,,,但公司不但没有给工人减薪,,,,,,去年每人每月还涨了100元的人为。。。。 。不但云云,,,,,,对选出的几百名手艺尖兵和手艺能手,,,,,,每人每月还能划分领到200元和100元的手艺津贴。。。。 。“对纺织企业来说,,,,,,拥有熟练的工人、尤其是熟练的手艺工人是很是主要的。。。。 。越是在这个时间,,,,,,企业越需要凝聚力,,,,,,越需要让各人有共渡难关的信心。。。。 。”李汉典说。。。。 。
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